Пять шагов к успеху своего бизнеса

Собираетесь открыть своё дело? Тогда стоит заранее оценить шансы на победу.

Для начала составьте подробный перечень плюсов и минусов вашей бизнес-модели. Важно выделить хотя бы пять ключевых достоинств — именно они станут основой конкурентоспособности. Не забудьте указать и возможные риски, способные затормозить рост предприятия.

Чтобы сделать оценку объективной, используйте проверенные методы анализа:

— SWOT поможет определить внутренние и внешние факторы успеха;
— PEST покажет, как политика, экономика, общество и технологии влияют на ваш проект;
— Сегментация по модели STP уточнит портрет клиента и способы его привлечения.

Главное помнить: точные прогнозы здесь невозможны. Но продуманная стратегия и упорство помогут преодолеть любые трудности.