Бизнес-анализ: как найти плюсы и минусы своего дела

Хотите создать успешное предприятие? Тогда первым делом возьмите чистый лист бумаги и запишите пять сильных сторон вашей идеи — это особенности товара или услуги, благодаря которым вы сможете обойти конкурентов.

А теперь честно признайтесь себе в слабых сторонах бизнеса. Это могут быть ограниченные ресурсы, нехватка опыта или неблагоприятные условия рынка. Не бойтесь фиксировать недостатки — честность поможет вам лучше подготовиться к трудностям.

Для объективной оценки стоит воспользоваться проверенными инструментами вроде SWOT, PEST или STP. Они помогут разложить всё по полочкам и выстроить грамотную стратегию роста.

И помните: успех приходит постепенно, точный срок предсказать сложно. Главное — упорство и систематичность действий.