Наставничество и бизнес-трекер
Я работаю с предпринимателями как наставник и бизнес‑трекер: помогаю трезво посмотреть на текущую ситуацию, найти узкие места в продажах, маркетинге, финансовой модели и операционных процессах и собрать понятный план действий с измеримыми результатами на 1–3 месяца. Опираюсь на более чем 10‑летний опыт собственного бизнеса в офлайне и e‑commerce, экспертизу в маркетинге, PR и запуске онлайн‑продаж, а также на практику проведения тренингов и программ для действующих и начинающих предпринимателей в инфраструктуре поддержки МСП.
Что входит в работу:
- Диагностика бизнеса: разбор текущей модели, продуктовой линейки, воронки продаж, unit‑экономики и ключевых показателей, формулировка главного запроса и цели в понятных цифрах.
- Наставничество собственника: разбор управленческих решений, роли предпринимателя, фокуса времени, помощь в выборе стратегических приоритетов без “размывания” внимания на второстепенные задачи.
- Бизнес‑трекинг: регулярные созвоны/встречи (раз в 1–2 недели), постановка конкретных задач на спринты, проверка гипотез, контроль выполнения и корректировка маршрута по фактическим результатам.
- Поддержка внедрения: чек‑листы, простые регламенты, доупаковка продукта и оффера, рекомендации по маркетинговым активностям и точкам роста в текущих каналах.
Форматы: индивидуальное сопровождение собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, а также предпринимателей на стадии запуска проекта, онлайн или очно (по договоренности). Минимальный горизонт работы — 1 месяц, оптимальный — 3–6 месяцев, пока бизнес не выйдет на новые стабильные показатели по выручке, прибыли или другим согласованным метрикам.
Результат для клиента: вы получаете честную внешнюю оценку, ясную стратегическую цель, конкретный план на ближайшие недели, регулярную обратную связь и поддержку в принятии решений, чтобы двигаться к росту системно, а не “рывками” и без выгорания.
